刘海涛 品牌

擅长领域：

讲师课程：

?专业背景：15年产品研发、研发管理和研发咨询经验，六年世界500强艾默生等外资企业工作经验，9年IPD咨询和PLM实施经验。历任工程师、项目经理、研发部经理、研发总监等职务，具有丰富的产品开发、产品管理、研发流程、项目管理、研发各职能块管理的经验。九年的咨询过程中，作为项目经理主导了包括家电、机械、电子、车辆、自动化、服装等行业三十多家企业IPD体系的导入与PLM实施，创造性提出基于IPD的PLM实施理论并成功为多家企业实践，并取得良好效果。对如何有效借鉴国际研发管理经验，并结合中国企业具体实践来构建研发管理体系，以及如何进行有效推行等方面具有深刻的体会和独到的方法。

严光衡 品牌

擅长领域：

讲师课程： ?�《集成产品开发IPD管理体系》 ?�《集成产品开发流程及过程管理实务》� ?�《产品质量及测试管理》 ?�《产品开发沙盘演练》 ?�《研发项目管理》 ��� 《从市场需求到产品规划实务》�

产品与研发管理专家 集成产品开发IPD体系专家 流程与质量管理专家 PDMA协会会员 广东软件行业协会委员会委员 原深圳华为多媒体事业部质量部经理、QA 工作经历及专业背景 16年产品开发与管理工作经验，8年IPD管理咨询经验。其中7年华为工作经验，历任开发工程师、项目经理、质量部经理、流程经理、研发总监、产品总监等职务。 在华为工作期间：参与多媒体事业部产品的设计开发、项目管理与IPD体系建设及推行工作；作为华为研发管理IPD体系建设的核心成员，直接参与华为IPD管理体系建设，主导产品开发流程的建设与推行，为产品开发团队提供培训、引导、咨询服务和审计工作，曾是华为内部高级讲师。期间，曾担任华为质量部经理，是华为质量体系建设的主要成员之一，精通质量管理流程、工具，对研发质量管理的特征十分了解， 对组织建设及管理质量部门有实际的工作经验。 在TCL工作期间：作为TCL研发管理体系建设的负责人，领导TCL多媒体产品中心改进产品开发流程、产品/技术规划流程，建立了NPI流程优化机制，并负责产品数据管理系统及产品项目管理系统的需求分析与方案设计工作。 擅长领域 ?集成产品开发（IPD）、产品开发流程、研发项目管理、研发质量管理、CMMI 、产品平台及技术开发管理、研发组织与职位体系、研发绩效管理。